装备制造业是一个国家国力是否强盛的标志，而自动化仪表和控制系统，则是检验装备业水平高低的标尺。为了赶超世界先进发达国家，在我国仪器仪表工业的重要基地——上海自动化仪表有限公司，有一个劳模群体，他们以自己的不懈努力和追求，为我国自动化控制事业作出了积极贡献，展示了几代仪表人的风采。

陈凯，是这个劳模群体中的优秀代表。1989年，大学毕业的陈凯为了专业对口，成为班里为数不多选择到国企就业的人。18年间，始终坚信理想在岗位，事业在本职。他瞄准国外先进技术，不断地学习新的知识，不间断地搞国产化，技术创新所创造的经济效益逾3000万元。如今，陈凯在岗位中实现了自身的价值，成了技术精湛，专业造诣高的我国新一代工业控制系统的中青年科技专家。

自主创新，提升中国自动化控制水平，是陈凯的坚定追求。1993年，陈凯与同事们第一次参与上海的外高桥项目，负责DCS控制系统画面生存工程等的开发。这是公司第一次与美国合作的项目，能不能完成有关控制系统画面生存工程的设计？能不能打好DCS公司进入电厂的第一仗？陈凯和同事们将使命责任感化为多学习，多思考。他想：如果今后每接到一个项目，都要重新设计一个画面，不仅影响进度，而且还不能确保质量。能不能改进一下？思路一打开，他坚持进行整体设计，运用全方位，数字量，模拟量的控制逻辑，确保画面既成整体规模，又可以规范操作，经过创造性设计和连续实验，终于开发成功了自身特色的控制系统画面。这一具有开创性的画面生成系统，也成了当时美方参照的样本。

1998年，公司承接了铜陵电厂30万千瓦机组的新项目，其中自动化控制系统要采取美国MCS公司九十年代末的技术。对此，公司一方面派2名软件工程师到美国学习，另一方面和美方商谈技术转让问题。美方态度强硬，一口价：18万美元。美方以为，没有了这个自动控制软件包，铜陵电厂的1000多万的项目就成了空话。关键时刻，陈凯站了出来，他凭着自己从事自动控制技术研究的深厚功底，以及对产品的深入了解，花了整整20天的时间，硬是啃下了这块硬骨头。它不仅适合中国国情，而且赶超世界先进水平。一下子为公司节约了18万美元的转让费。事后，美方十分惊讶，十分佩服，来了一个180度的大转弯，表示对自动控制软件包非常感兴趣，提出购买这套软件包。

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有技术才有实力，有实力才有底气。这个劳模群体把国企当作自己的发展舞台，把领军中国自动化控制事业作为自己的毕业使命，在光荣而艰难的道路上孜孜以求，锲而不舍。他们中有老劳模郁宝伦，曾参与我国第一代国产控制系统的研发，退休多年至今仍研究技术难题；有呕心沥血、英年早逝的劳模韩光平，临上手术台前，他仍挂着手中的项目，把对项目方案的最后思考交到组织手中；有致力于国产化推广的劳模曹洪元，培训用户满天下……